¿Ha sido buena la estrategia de RCTV-I?

Marcel Granier ¿artífice de la estrategia empresarial?

Lo que voy a narrar es una entrada distinta a lo que comúnmente se lee en la prensa y se ve por la TV sobre el caso de RCTV Internacional. Lo veo desde el punto de vista de la junta directiva del grupo IBC y de la natural confrontación entre los medios y el poder.

Porque no es la primera vez que el grupo IBC se enfrenta con un gobierno. Ya lo había hecho entrado en los años 80, durante la administración de Herrera Campíns, quien les tumbó la publicidad de cigarrillos y licores.

Y de allí surgió una diferencia entre RCTV y Herrera que es bien conocida.

Pero más serio fue el incidente durante la administración de Jaime Lusinchi, cuyo gobierno metió preso al periodista Rodolfo Schmidt, director de El Diario de Caracas. Era el benjamín de los medios impresos caraqueños, que mostraba una agresividad típica de los tabloides, y lo hacía competitivo.

Pues, el presidente Lusinchi, en una alocución desde una base militar de Apure anunció que enfrentaría decididamente las tendencias a provocar inestabilidad política.

A los dos días Rodolfo estaba preso en la cárcel de El Junquito, adonde fui a visitar a mi director quien, valga recordar,  me dijo no echaría un paso atrás.

Lo cierto es que la junta directiva de IBC, en su análisis político de la situación y tomando en cuenta que el canal RCTV había sido cerrado ya una vez durante el gobierno de Carlos Andrés Pérez, decidió separar a Marcel Granier de la cabeza del grupo y otras manos decidieron el nuevo rumbo televisivo.

Se acabo el problema. Así lo decidió la junta después de su análisis político.

Lusinchi estaba dispuesto a cerrar el canal.

¿Pero hoy qué tenemos?

En 2007 RCTV tenía 3000 empleados.

Y hoy tiene 1500.

Poseía cientos de anunciantes.

Y hoy sólo tiene unas decenas.

Tenía una señal abierta.

Y ahora lucha por mantenerse en el cable.

Y la cuestión ahora puede ir a peor.

Pero la pregunta que me surge es: ¿Qué fue lo que la junta directiva de IBC le vio a Jaime Lusinchi y de lo que no creyó capaz a Chávez?

Obviamente han hecho una muy mala medición política del asunto en que se metieron.

Porque el grupo IBC no acaba de descubrir con Chávez que los políticos son a veces malucos y peligrosos.

Lo sabía ya desde los años 70, cuando lo cerraron por primera vez.

La gente de RCTV es como una familia.

Cuyo padre protector debe ser la Junta Directiva de IBC.

Los hechos demuestran que han errado.

Valga decir para terminar que no creo en la ingenuidad de ningún grupo de interés en Venezuela.

Todos pujan.

Y el grupo IBC tiene intereses tan legítimos como objetos de regulación.

Ellos analizaron su situación y trazaron una estrategia con los resultados que estamos observando.